Agenten und Initiativen

KarriereSPIEGEL: Herr Fritz, bei McKinsey wird mittlerweile fast jede zweite Stelle an einen Bewerber vergeben, der einen Abschluss von einer Universität im Ausland hat. Sind Ihnen die deutschen Absolventen nicht mehr gut genug?

Fritz: Nein, nicht unsere Ansprüche haben sich verändert, sondern die der Bewerber. Durch die Bologna-Reform sind die Studenten deutlich mobiler geworden. Viele Studenten absolvieren nicht mehr nur ein Semester im Ausland, sondern gleich das komplette Studium. Einzelne Bewerber wollen sogar unseren Analytik-Test auf Englisch machen, weil sie seit Jahren keinen Test mehr auf Deutsch geschrieben haben.

KarriereSPIEGEL: Berater sprechen ja ohnehin Denglisch. Das müsste Sie also freuen.

Fritz: Internationalisierung kommt uns entgegen, ja. Aber unsere Klienten wissen es schon sehr zu schätzen, wenn die Kollegen in gutem Deutsch mit ihnen sprechen. Andererseits ist das Studium jetzt sehr viel verschulter, und wir haben den Eindruck, dass die Studenten weniger flexibel sind als früher. Seit der Umstellung auf Bachelor und Master haben sie mehr Optionen, aber weniger Freiheit.

KarriereSPIEGEL: Sie fördern diese Entwicklung doch noch: Zusammen mit Allianz, Bertelsmann und Henkel haben Sie ein Gap-Year-Programm ins Leben gerufen und vermitteln Bachelor-Absolventen bis zu drei Praktika auf einmal. Jetzt können Studenten noch nicht mal mehr ihre Auszeit frei gestalten.

Fritz: Das Programm ist ein großer Erfolg, die Nachfrage ist riesig. Und wir haben es bewusst so gestaltet, dass die Studenten zwei oder drei Praktika machen und dann noch drei Monate Zeit haben, um zu reisen und die Welt zu entdecken.

KarriereSPIEGEL: Das ist ja großzügig von Ihnen.

Fritz: Wer lieber mit dem Rucksack zwölf Monate durch die Welt reisen will, kann das gern machen.

KarriereSPIEGEL: Aber würden Sie denjenigen auch einstellen?

Fritz: Natürlich - wenn die restlichen Leistungen stimmen. Wer mit dem Rucksack ein Jahr durch Asien reist, beweist ja auch besonderes Engagement und Selbstvertrauen. Zudem ist Work-Life-Balance heutzutage mehr als nur ein Schlagwort. Schon jetzt zählen zwei Drittel unsere Berater zur Generation Y, also zu den Jahrgängen ab 1980. Wir merken deutlich, dass die Ansprüche gestiegen sind.

KarriereSPIEGEL: Tatsächlich? Umfragen an Elitehochschulen ergeben immer wieder, dass Möchtegern-Berater vor allem zwei Dinge wollen: viel arbeiten und viel Geld verdienen. Das sind doch die unkompliziertesten Mitarbeiter aller Zeiten.

Fritz: Diese Absolventen sind bei McKinsey nicht überrepräsentiert. Ich würde nur zwei von zehn Neueinsteigern zu den klassisch Karriereorientierten zählen. Diesen Absolvententyp gab es schon immer, und es ist ja auch völlig legitim, einen hohen Anspruch an die eigene Karriere zu stellen. Die typischen Vertreter der Generation Y sind nicht weniger ehrgeizig, sie legen aber Wert darauf, das Richtige zu tun und bei einem sinnstiftenden Unternehmen zu arbeiten.

KarriereSPIEGEL: Und in diese Kategorie würden Sie McKinsey einordnen?

Fritz: McKinsey beschäftigt sich mit wichtigen Umweltthemen, der Wasserknappheit, dem Klimawandel, der Ressourcenschonung. Auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos wurde gerade eine Studie von McKinsey zum Klimawandel präsentiert. Das sind relevante Themen, mit denen man etwas bewegen kann. Grundsätzlich geht es uns immer darum, dass unsere Klienten erfolgreicher werden und Unternehmen Dinge besser machen. Ich würde sagen: Ja, das verstehen wir unter sinnstiftend.

Der McKinsey-Fritz beugt die Wahrheit, daß sich die Balken biegen. Natürlich sind es antikapitalistische Straßenkämpfer, Hörsaalbesetzer und Leistungsverweigerer, die beim Beratungsunternehmen McKinsey eingestellt werden. Sehr realistisch. Die Aussage daß Leute, die "das Richtige tun" wollen bei McKinsey arbeiten, zeigt entweder, wie dumm diese Menschen sind, oder wie unwahr die Aussage ist.

Die Aussagen, die vom McKinsey-Vertreter folgen, sind eine glatte Unverschämtheit. McKinsey als Unternehmen, das sich altruistisch für eine bessere Welt aufopfert. Lächerlicher und unglaubwürdiger geht es nicht. Wenn die "Klienten" in ihren obligatorischen "Corporate Social Responsibility Reports" zwei, drei Beispiele für die pseudo-ökologische Selbstvermarktung reinkritzeln und ihnen McKinsey dabei hilft, dann macht das die Geldbeutel der Berater sicherlich dicker, die Welt aber wohl kaum besser. Eine Studie von McKinsey zum Thema Klimawandel kann man auch in der Pfeife rauchen. Das können unabhängige Wissenschaftler an Universitäten eh besser.

McKinsey kann eines super: Geld machen aus heißer Luft. Das Unternehmen prostituiert sich für jedes noch so schlimme Weltvernichtungsunternehmen ohne mit der Wimper zu zucken. McKinsey - verantwortlich für Massenentlassungen und dunkle Geschäfte der Großunternehmen dieser Welt. Die PR-Abteilung hat aber anscheinend nun angeordnet, die Öffentlichkeit hinters Licht zu führen. Applaus, McKinsey, gut gemacht.

McKinsey schreibt auf seiner Internetseite: "28 der 30 DAX-Konzerne zählen aktuell zu den Klienten."¹ Schauen wir doch einfach mal, was das für ehrenvolle DAX-Unternehmen sind, für deren Erfolg sich McKinsey einsetzt:

Unternehmen	Branche	"Sinnstiftende" Tätigkeiten
Bayer	Pharmaindustrie	Lobbyismus gegen Klimaschutz Tierversuche Bekämpfung von Gewerkschaften Herstellung von Pestiziden Verbreitung gesundheitsschädlicher Hormon-Verhütungs-Pillen Illegale Preisabsprachen
Allianz	Versicherungs- Spekulationswirtschaft	Spekulation mit Grundnahrungsmitteln in großem Stil Gezielte Einflußnahme durch Parteispenden
Daimler	Automobilindustrie	Betreibt Lobbyismus für mehr CO2-Ausstoß bei Autos Macht mit Parteispenden Politik Führte Bluttests bei Neueinstellungen durch Baut überdimensionierte Autos und erzeugt dadurch hohe gesellschaftliche Schäden
Deutsche Bank	Finanzindustrie	Zockt auf Kosten der Allgemeinheit Betreibt Lobbyismus für mehr Spekulation Spekuliert mit Lebensmitteln Macht mit Parteispenden Politik
e.on	Kohle- und Atomwirtschaft	Betreibt Kohlekraftwerke in großem Stil Betreibt Atomkraftwerke Betätigt sich als Lobbyist für Atom- und Kohlestrom Ist für den Neubau von Kohlekraftwerken verantwortlich Ist für Landschaftszerstörung und Enteignungen durch Braunkohle-Tagebau verantwortlich
RWE	Kohle- und Atomwirtschaft	Betreibt Kohlekraftwerke in großem Stil Betreibt Atomkraftwerke Betätigt sich als Lobbyist für Atom- und Kohlestrom Ist für den Neubau von Kohlekraftwerken verantwortlich Ist für Landschaftszerstörung und Enteignungen durch Braunkohle-Tagebau verantwortlich
Addidas	Modewirtschaft	Tritt Arbeitnehmerrechte in Produktionsländern mit den Füßen Miese Arbeitsbedingungen in den Herstellerländern, hohe Gewinne im "Westen" Profitiert von Ausbeutung und möglicherweise von Kinderarbeit
ThyssenKrupp	Stahl- und Waffenindustrie	Produziert Waffensysteme Beteiligung an Kartellen und Preisabsprachen
Commerzbank	Finanzindustrie	Rücksichtslose Spekulation auf dem Rücken der Gesellschaft Kündigt Kunden aufgrund politischer Gesinnung